(摘要)
关键词：建党90周年 创先争优 医德医风建设
“七一”建党90周年前后，组织全院804名党员学习党史知识并组织竞赛，制作宣传栏，组织党员专家义诊，走访慰问老党员。隆重举行“颂歌献给党———庆祝中国共产党建党90周年歌咏赛”，20个支部近千人参加。组织参加感动福建人物、感动闽北人物评选活动，肝胆外科主任王耀东、武夷分院理事王晋生分别入选，他们的先进事迹在社会上引起强烈反响。激发全院职工爱院敬业、爱岗创业的热情。开展志愿者服务在医院活动，服务时间近7000小时，服务患者10万余人次。救助龙岩大肚女孩苏田田募捐7.5万多元。
定期召开党委会、支部书记会议，研究决定党建、宣传、群团、思想政治工作、精神文明建设等工作，充分利用院长办公会、院周会、医院网站等开展警示教育，教育覆盖率达到100%，接受卫生部行风评价调研，受到好评。坚持和完善院中心组学习制度，组织中心组学习6次，做好医德考评工作，启动“三好一满意”活动，建立健全党务公开制度。全年党委中心组集中学习6次，新发展党员27名，转正党员32名，李红副院长光荣当选省第九届党代会代表。
重视工会、共青团、妇委会、统战等工作，党办、工会、共青团、妇委会等组织开展多种形式的精神文明创建活动。组建女专家和老专家合唱队并排练50余场次，手术室等7个部门创建“巾帼文明岗”，药学部创建“青年文明号”。护理部以“假如我是一个病人”、“护士的故事”、“护理病人的感想”等为主题开展护士自我教育，提升职业素质。工会举办职工水上运动会、羽毛球友谊赛、三人篮球赛等活动，推广第九套广播操，被全国教科文卫体工会评为“模范职工之家”。宁养院新址完成装修，顺利通过全国宁养办TUV复评。连续多年坚持开展无偿献血活动，全年献血214人近8万毫升，获得全省无偿献血先进单位和促进奖双项荣誉。
关键词 重点项目 省立金山医院 省立医疗集团
我院心血管病综合大楼、省立金山医院一期、武夷分院先后列为省重点项目，省老年医院改扩建工程一期列为省预备重点项目。一年来，各项建设轰轰烈烈展开，特别是省心血管病综合大楼、省立金山医院建设取得了重大进展。省心血管病综合大楼建设完成工作量约6200万，完成地下室结构施工，主体结构施工至8层，预计2013年6月前后可启用。金山医院征地216.3亩，规划建设2000张床位，5月13日顺利开工奠基，全年完成工作量约1500万，年度计划和工作量均提前超额完成，在省属卫生事业建设年度工作中位居前茅，受到省市领导的肯定和表扬。一年来，我们保健工作、突发公共事件应急处置做的几件大事，都完成得很好，省委书记、省长都给予批示，充分肯定。由于我们精心运作，做事让人感动，特别是超常规艺术运作，真诚与坚持感动了省市领导，在各级领导的关心、关注、关爱和批示下，金山项目终于落实用地划拨及移交手续，正式签订土地划拨合同，这相当于争取省、市为金山医院建设投资10多亿元。从原来的“有偿”到后来的“补偿”，到最终的“无偿”，此间多少艰辛与汗水、智慧与技巧、灵感与机遇只有我们知道，但坚持终有成果，这就是滴水穿石、梦想成真！
随着“本部做强、北院托管、新院做大、分院帮扶”的总体思路得以落实，我院目前管理或挂靠的单位已达9个，包括：省立医院、省心血管病研究所、省急救中心、省立金山医院、省老年医院、省保健服务中心、省临床检验中心、福建医科大学省立临床医学院、武夷分院，形成了集团化的雏形。医院适时组织筹建小组，初步设想以省立医院、省心血管病研究所、省急救中心、省立金山医院、省老年医院等5个正处级单位为核心，组建紧密型医疗集团，统一法人，明确产权，实行五块牌子一套班子，管理体制、人力资源、财务资金、后勤保障、集团安全、文化品牌“六统一”。目前，已正式向省卫生厅申请组建医疗集团，厅里也开了专题会议进行研究并向省政府正式申报，行政职能科室名称也正式更名。可以说，福建省立医疗集团筹建迈出了关键一步，奠定了省立医院跨越发展的坚实基础。
关键词 质量、服务、价格、安全 公立医院改革
（一）加强医疗质量监管。点面结合、突出实效、深入临床、加大通报处罚力度，对突出问题和工作难点持续深入地督查整改，取得一定效果。先后组织12次突击检查，落实手术安全核查和术前风险评估制度。通过架上病历抽查、实时网上监控、重点科室突击检查、归档病历整改复查、全员检查死亡病历等方式共检查各类病历3028份，其中归档病历516份，运行病历2512份。对所有检查发现的问题，做到现场立即反馈，3天内院内网及时公布，一周内全院周会通报，督促科室主任组织整改和反馈。
（二）继续拓展优质护理服务。我院是全省唯一的“卫生部优质护理示范工程”国家级重点联系医院，3月实现优质护理服务病房全覆盖。充分发挥示范辐射作用，开展基层医院帮扶，带动区域内护理水平提高，举办全省优质护理服务示范工程推进会暨省优质护理服务培训班、省首期护理部主任管理岗位培训班，对全省二级以上医院180多名医院院领导、500多名护理部主任和护士长代表进行培训。全年完成持续质量改进项目280项，新增老年、肿瘤、康复、血液病、母婴等5个护理专科，出院患者满意度均在90%以上。卫生部对我院开展“优质护理服务示范工程”工作进行考核，医院、基本外科、2位护理骨干分别被评为优质护理服务考核“优秀医院、优秀病房、优秀个人”，先后接待来自全国、全省各地10多所医院100多人次参观交流，13家中央驻榕及福建主流媒体记者集体采访宣传我院优质护理服务工作情况，展示了我院护理国家队的良好形象。
（三）全面落实惠民便民十项措施。规范标识系统，公示门诊信息，开设便民门诊，实行“门诊专家不限号”、推行一卡制、分楼层收费、自助式取药、无缝式导诊、弹性排班等一系列便民措施，持续优化流程，方便就诊患者。我院长期坚持无假日门诊和“三先三后三不转”（危重病人先救治后检查；先入抢救室后分类；先抢救后收费。病情不稳不转；诊断不明不转；危重病人不转协作医院）在全省推广，列为医改的重要措施之一。加强门诊监管，完善投诉机制，实施停诊报告制度。
（四）专项整治抗菌药物临床使用。按照“综合整治、重点切入、全程监管”的总体思路，以I类切口预防用药、药敏指导下抗菌药物使用为突破口，突出事前培训学习、事中网络监控、事后通报奖惩的全程监管，抓好组织管理、技术支持、加强监测、自查自纠、责任落实等综合整治工作。组织43个临床科室负责人及在院的563名医生逐一签订抗菌药物合理应用责任状，医务部与药学部联合重点抽查I类切口手术和介入治疗病例的预防使用抗菌药物情况，连续21周在院行政周会上通报检查结果，对684人次不合理的科室及个人提出批评并按规定进行处罚，处罚金额达20余万元。接受福建省2011年公立医院评价和卫生部２次专项督查，相关指标位均全省第一，在卫生部抗菌药物临床应用全国排名检查中我院进入前20名行列，我院荣获第二届全国医院药事管理优秀奖。
（五）扎实推进临床路径和单病种付费管理。目前，已有24种300多个病例实行了临床路径管理，合计进入路径1260人，完成率达62.3％。对满足条件的先天性心脏病患儿，按照单病种临床路径的要求，进行诊疗和付费，全年先后收治43名满足试点条件的先天性心脏病儿童，人均费用2.3万元，完全达到控费标准。
（六）抓好部、省级质控、培训等基地（中心）管理。根据卫生部质控中心管理办法，强化挂靠我院的临检、病案、急诊、放射诊断、病理、高压氧、护理等质控中心的管理。省病理质控中心获批成为省级病理远程会诊中心。省临检中心完成两次全省采供血机构血液质量抽检。省急诊质控中心完善应急预案，成功承办“中国初级创伤救治”（PTC）福建项目。我院目前拥有卫生部冠心病、心律失常、脑卒中筛查与防治、四级妇科腔镜、腹膜透析、临床药师等培训或培育基地，省卫生厅慢性阻塞性肺部疾病、糖尿病等2个慢病防治中心，数量居全省第一。
（七）继续做好保健、应急等工作。继续加强省保健服务中心建设，全年巡诊1200多人次，完成医疗保障任务逾200人、驻会保健13次250天，派出医务人员44人次，受到省委办公厅、保健办领导的好评。及时妥善处置各类突发公共卫生应急事件，完成大型突发公共事件救援6次。对安溪县小儿病毒性脑炎局部流行救治及7·14武夷山公馆大桥坍塌事件应急处置都受到各级领导的好评。
关键词 科教兴院 人才梯队建设 科研教学
继续落实科研鼓励政策，制定《院内重点课题和院内科研启动基金的申报条件和考核标准》，修订《360环球在线登录研究生报考条例》和《360环球在线登录科研奖励条例》。认真做好各类课题成果鉴定、申报组织、质量把关等工作。全年申报国家自然基金25人、中标省级以上课题18项、厅级课题21项。林才经院长主持的《依托型急救中心模式在大型突发事件紧急医疗救援中应用价值研究》获中华医学科技奖三等奖，福建省杰出青年基金、省科技厅软科学课题各中标1项，均实现我院在该领域零的突破。2011年我院还获中华护理科技奖1项、中国医院管理奖1项、省科技进步奖2项、福建省医学科技奖6项，发表SCI文章20篇
加强医学继续教育工作。完善住院医师规范化培训、考核制度，编印住院医师规范化培训基地《管理汇编》《便携查询手册》，形成独具特色的培训管理评价体系。组织两次福建省住院医师规范化培训综合结业考试，承担规培协作片督导，获得兄弟单位和卫生厅好评。第二次住院医师规范化培训学员130人已进驻基地学习。成功申报全科医师教育培训基地，获资助1400万。全年获批继续教育项目国家级7项、备案21项、派出进修21人次、接受进修350人次。组队参加省卫生厅、省总工会联合举办的“2011年全省青年医师、护士临床岗位技能竞赛”，我院荣获团体总分第一的好成绩，医务部、护理部被省总工会授予“福建省工人先锋号”称号。
高度重视国家临床重点专科建设，重症医学科、护理专科入围全国重点专科行列。继续深化人事制度改革，积极做好职称改革，顺利完成岗位设置工作。与福建省卫生职业技术学院签署合作办学协议，创新办学模式，开展校企（院）一体化培养高端技能型护理人才模式。
抓好临床教学基地建设。新增病理、老年病学教研室，全院教研室达22个。教师岗前培训28名，先后接收福建医大、中医药、省卫职院等大学临床、口腔、护理等各专业实习、见习生222人。积极做好就业困难对象的职业指导，2010届省立临床医学院的毕业生就业率达97%。5位教师获先进教师，1位教师获校优秀教育工作者。
关键词 行政后勤保障 增收节支 职工福利待遇
（一）行政后勤服务临床一线。深入实施院科两级综合目标管理，建立了较为完善的评价体系，院办、党办、人事、财务、审计、医保、总务、设备、保卫等行政后勤科室较好完成了全年工作目标。组织开展安全生产年活动，审核经济合同150多份，五五普法工作获卫生部法制宣传表彰。接受全国三好一满意活动督查、医改工作联系医院调研、公立医院评价暨卫生公共资源市场化配置检查、创建无烟医院工作等督导检查，均获好评。根据卫生厅统一安排，承担4个地市23家县级综合医院院长培训。列入新农合即时结报全省联网首批省级定点医院，完成新农合住院即时结报14394人次。加强审计工作，完成工程预(结)算审计和院内招标比价审计148项，被评为全省内部审计工作先进集体。
（二）加强设备、数字化建设。开展物资、设备信息化管理工作，开展全院设备资产清查工作，实行医疗仪器设备信息化管理，加快建立试剂的信息化管理。保障医院正常运转所需临床医疗设备。承办“2011年福建省首届全国临床工程师高级培训班”，认证工作深受全国同仁好评，开创福建省临床工程师认证培训的先河。完善社保卡就诊全省一卡通及“先诊疗后结算”服务模式，举办“以电子病历为核心的医院信息化建设研讨会暨第五期医院信息主管培训班”，与兄弟单位搭建良好互动交流平台。初步完成电子病历系统的建设。参与国家高技术研究发展计划（863计划）《数字化医院示范》项目，《信息化技术在重症医学中的应用》荣获省医学科技三等奖。
（三）职工福利进一步提高。认真做好日常的工资管理工作，做好工资基金的核增、核减、审批及职工工资的发放。顺利完成岗位设置工作，兑现岗位设置工资，执行退休人员生活补助标准。进一步完善编外人员的管理，重新核定编外人员的工资。加强老干部服务和管理工作，完善老干部服务与管理工作制度，开展庆祝第21个老年节、敬老月和走访慰问送温暖活动，全年组织老同志开展文体活动、慰问及办理各项服务达3600多人次，为老同志发放过节费、活动费、健康体检费共59.5万元。老干工作得到了全院726位离退休干部职工的认可，离休干部向林才经院长赠送“情系老干，关爱有加”的牌匾。
