8月20日，根据省卫生厅的有关要求，按照《福建省卫生厅关于开展县级综合医院院长培训的通知》（闽卫医发明电〔2011〕148号）文件精神，在厅领导的大力支持下，结合我院实际，由院办牵头，在省急救中心十三楼会议室举办了“2011年县级综合医院院长集中培训班”。省卫生厅党组成员、福建省保健委员会常务副主任、省立医院院长、省急救中心主任、省心研所所长林才经在培训项目启动仪式上强调，要认真贯彻落实公立医院改革的各项措施，做好县级综合医院院长培训工作，加强县医院能力建设。

陈锋副院长主持启动仪式。省卫生厅医政处张永裕处长，我院翁国星副院长、魏世超副书记、游振辉副院长、韩涛副所长出席了启动仪式。来自漳州市芗城、龙海、漳浦、东山、云霄、长泰、平和、诏安、南靖，南平市武夷山，龙岩市漳平、长汀、武平、上杭、永定、连城，宁德市蕉城、福鼎、霞浦、屏南、古田等县（市、区）医院，龙岩人民医院的23位院长参加集中培训。

林才经院长在启动仪式上作重要讲话。他强调，当前医院所处的外围环境比较复杂，医患关系有趋于紧张的势头。当院长很难，当省立医院院长更难。基层医院院长难，难在很多改革的措施跟不上，缺设备，缺资金。要当好院长，是很不容易的，非竭尽全力、非挖空心思不可，绝对不能坐享其成，要充分利用政策，充分抓住机遇。当好院长要做到两点：一是在宏观上要为医院发展进行正确决策；二是在微观上要能深入一线解决实际问题。要抓班子、带队伍、干事业、促发展；要处理好班子成员之间的关系，树立班子的集体领导权威，做到以诚相待、互相支持，使院领导班子成为全院的领导核心；要注重发挥民主，调动班子成员的积极性、主动性；要把医院当作家，把岗位当战场，把同事当兄弟，把权力当责任，把职业当成事业。不管医院大小，院长是一家医院的当家人，他是否“站高、看远、想深”对整个医院发展的影响是举足轻重的，院长要善谋远虑，要把握医院定位，为人处事要多一点民主、多一点调查、多一点激情、多一点同情、多一点关爱，最后多一点控制、多一点创新。

根据省卫生厅“采取分期分批的办法”和“二级综合医院院长在省属医院培训期间，至少应参加1次班子会、1次周会和1次行政查房，并安排到办公室、医务部、护理部、财务部和总务部等相关职能部门了解情况”的要求，今年8月22日至12月31日，我院将开展分期分批培训，每批三人，为期一周。此次集中培训重点是省立医院基本概况、医院管理基础、医务护理管理、急诊管理、财务管理及后勤管理、医院行政管理工作程序、方法和要求等。省立医院院办、医务、护理、财务、总务等职能部门作了相关专题讲座。

根据安排，8月22日至8月27日，福鼎市医院院长李桂心来我院交流学习。他表示，为期一周的学习，收获颇多，有了更多的思考，希望两院畅通沟通渠道，建立协作平台，增进省属与基层医疗机构之间的联系。（院办）